春风万里遍蝶城 | mg冰球突破发展
2025年03月14日 09:31来源：
物业做装修是近几年非常火的赛道，研选家更是其中的佼佼者，作为在室内设计行业从事多年的人员，我很愿意加入研选家开启职业新篇章。—新入职研选家成都城市分公司庾同学
战略落地，人才先行。
在金三银四的窗口期，mg冰球突破云蝶城发展中心发起“春风万里3.0”招聘行动，补充新鲜血液，支持旗下朴邻、研选家业务发展。不到2个月的时间里，招聘行动即宣告超100%完成招聘目标，吸纳了1100+维修工程师、研选顾问、研选设计师、服务站站长、蝶城负责人，朴邻社区经理、资产管家等专业性人才。
人才需求的背后，折射的是蝶城战略的深化和经营方向的侧重。而人才的高效补充，又为业务发展提供了充足动力。
01.
蝶城战略深化
朴邻、研选家业务谋求高增长
在3公里半径生活圈内，通过增强区域密度重构物业价值，街道级商业生态正展现出巨大的增长潜力。在“蝶城+”生态圈内，各类多元业务组成本地化服务网络。相应地，研选家、朴邻等业务进入高速增长期，对人才的需求激增。
依托蝶城生态构建的“研选家”品牌，通过熟人生意的模式，已在社区内快速完成了从“0”到“1”再到“10”的跨越。目前研选家已覆盖全国20+城市，直营近100个社区服务站，2025H1计划新开门店超百家，通过基础设施点位布局实现蝶城服务覆盖，带来的是人才需求翻倍。
朴邻业务，作为物业租售赛道的领先企业，新一年也将进一步提升蝶城内的覆盖率和市占率，继续领先领跑物业租售赛道。新开门店数同样将超百家，也带来大幅增长的人才需求。
02.
整合多业务资源招聘人才
支撑业务发展
研选家、朴邻的高速发展，为“蝶城+”生态圈注入更多新动力，也显现出mg冰球突破云多元业务大平台的复合劳动力优势。
为支撑“蝶城+”全国性业务增长，本次招聘“重构招聘责任链”，从人力主责转换经营意识为业务主责。mg冰球突破云全国性布局，多业务单元、20个代表处共创发展，快速响应业务发展需求，持续加码发展所需人才投入实现效能革新，充分发挥mg冰球突破云“军种+战区”优势，形成生态协同下的增强效应。
研选家深圳城市分公司总经理段勇刚表示“深圳这次的招聘，内推率全国最高，好的团队具有虹吸效应，可以吸引更多更好的人才进来”。
本次“春风万里3.0”行动充分发展源头活水，通过万科物业等多业务协调，以一定的职位优先开放、必备技能储备、上岗师傅带教、新岗位保护机制等措施，让一线伙伴能够为自己的职业转型更好武装，为员工提供跨领域成长机会。
此次“春风万里3.0”招聘行动中，便有53人从安全员、管家等岗位转岗至朴邻资产管家、研选顾问等岗位。
曾是一名普通安全员的张海锋，机缘巧合下成功转岗为一名研选顾问，从未涉及的房屋装修、全屋定制、阳台改造等领域的他，接岗后恶补专业知识、跟岗学习，不断提升对客沟通技巧，转岗半年便实现销售业绩超200万元的成绩，名列前茅，实现了自我突破。
｜张海锋转岗前后对比｜
2020年起，mg冰球突破云通过“万紫千红好发展”计划，为一线服务者提供学习新技能、挑战新岗位的机会，帮助他们从简单重复劳作的岗位，向技术型、社会和情感沟通型的岗位转型。至今已有9034名一线服务者成功向网格管家、资产管家、研选顾问、机电等岗位转型。2104名员工通过“千人计划”成功报考成人大学/大专，培养超万名拥有多标签技能的复合型蓝领工匠。
春风万里遍蝶城，有人才有未来！
